AIが当たり前の未来でどう勝つか——使われるか、使うか
AIが、当たり前のものになりました。文章を書く。資料を作る。情報を集めて分析する。ほんの数年前まで人間にしかできなかった仕事を、AIが当たり前にこなす時代です。「仕事が奪われるのではないか」という声をよく聞きます。不安になる気持ちは、よくわかります。でも僕は、こう思っているのです。ピンチはチャンスだ...
続きを読む
2ページ目
AIが、当たり前のものになりました。文章を書く。資料を作る。情報を集めて分析する。ほんの数年前まで人間にしかできなかった仕事を、AIが当たり前にこなす時代です。「仕事が奪われるのではないか」という声をよく聞きます。不安になる気持ちは、よくわかります。でも僕は、こう思っているのです。ピンチはチャンスだ...
続きを読む
先日、大分で業界関係者と会食する機会をいただいた。 豊後の鯵の姿造り。目の前に運ばれてきた瞬間、思わず息を呑んだ。職人の手仕事が、皿の上に宿っていた。 食べながら、話を聞いていて、改めて確信したことがある。 経験者と未経験者の、埋められない差 看板ドックを実際にやった職人と、話を聞いただけの人では、...
続きを読む
2026年、日本の経営史に刻まれる2人が逝った。 4月6日、ゼンショーホールディングス創業者・小川賢太郎さん。77歳。5月18日、セブン&アイ・ホールディングス元会長・鈴木敏文さん。93歳。 僕はこの訃報を聞いて、しばらく考え込んだ。2人が変えた「日本の風景」は、あまりにも大きすぎる。 コンビニが変えた日常 197...
続きを読む
先日、我が国屈指の名門ゴルフコース「霞ヶ関カンツリークラブ」でプレイさせていただくという僥倖にまみえました。その素晴らしさをなんと表現したらよいのでしょう。 なにかを足している美麗さはありません。といって、ことさらに引いているわけでもない。過不足がない自然なありように高い品格が感じられます。長い年...
続きを読む
商品を開発し、お客様に向けて発表するときに、うんうんいって考えることは、値段をいくらにするか、です。いわゆる「値決め」ですね。 これ50万円どうだろう。いや100万円で売れるのではないか。お客様にとってその値段を出す価値はあるだろうか。「これでお金取るの?」と聞かれたりしないだろうか。目に見える形のな...
続きを読む
株式会社店舗ドック代表取締役
1970年、東京都世田谷区生まれ。
大学進学に失敗し簿記の専門学校へ進んだ経験が、「大卒者には負けない」という原動力となる。
卒業後、父親の会社で「自分が脇役の人生になってしまう」と焦りを感じて起業。
創業7年目の34歳で看板用LED事業で成功を掴むが、取引先の倒産などが重なり、36歳で1億円の借金を抱える。
最愛の母の死をきっかけに人生を見つめ直し、コンサルタント長山宏氏との出会いを経て再起。
「不安や不便を見つけ、クリエイティブに解決する」(快適の創造)というミッションを見出し、大手企業向けの看板業務代行に注力して評判を得る。
しかし42歳の時、社内クーデターを機に自暴自棄となり酩酊し、社員旅行の宿泊先の窓から飛び降りるも、標識に衝突し奇跡的に命拾いする。
自分を見つめ直し「看板で悲しむ人をゼロにする」という使命を確信し、「看板ドック」事業に邁進。
多くの顧客に支持され、2025年10月1日には、27年間続いた社名を「株式会社店舗ドック」に変更し、業界の更なる変革を目指している。